株式会社統轄本部オールケア・グループの「組織課題・改善点」の口コミ・評判一覧

職員向けの保育所がもう少し増えるといいなと思いました。

仕事以外でも帰宅してからのやる事が多い様な気がする｡
話し合いで改善できたとしても続かない｡

マニュアルやシステムの整理とアナログからデジタル変換によるデータベース化。利用者様毎の支援のカスタマイズ化（＝少し、内向きになってる気がする）。会議の数が多く、時間も長いと思うので、整理整頓し会議時間の短縮（原則1時間以内）を図る。

事務仕事をわかりやすくすること。

利用者様を思うようにスタッフも思ってほしい。

パートへの時給改善及びパートがサビ菅などしないようにそれぞれの立場に合った役割や役職を与える事。
パートなのになぜ役割与えられるのか理解出来ない。

たくさんありすぎて書ききれません。が一番は時代に乗る事。

時代の変化や、若い人材の理解

コミュニケーション能力の向上と事業所レベルでも良いので単語、支持の統一化

自分の周りに限っては仕事の進め方が属人的な傾向がある。標準化できれば。

スタッフの数が明らか少なく、いっぱいいっぱいでホールを回してなんとか大きな事故なく終われている状況というのを上司がもっと把握して、スタッフの人数を増やしてほしい。そうすれば普段の仕事や行事ごとにももっと積極的にできてくると思う。

もっとみんなで話し合う時間を作って欲しい。
コミニュケーションーがとれていない。
上司に気を使いすぎ。
自分の意見が言えない。
スタッフ全員が同じ目線で同じ方向を向けるような
目標設定
トライandエラーの精神を持てるようにして欲しい

給料体制 スタッフの精神的ストレス緩和

本当にしんどくなり無理とたと感じたときにしか動いてくれない

事務所に帰って来た時の重たい空気感の改善