株式会社irodasの「組織課題・改善点」の口コミ・評判一覧

社員が描けるキャリアパスを現在のように可能な限り社内公開し続けていただけると非常に嬉しいです。
現状若い会社という事もあり、新入社員にとって自身のキャリアのロールモデル、ケースがそこまで多くなく縦のキャリアというイメージしか持ちにくいのかなとは思っております。

ただここは不確実性が強い内容となると思うので、週次の1on1等で引き続き現場社員の想いを壁打ちする機会を増やしていく事が今できる事なのかなとは思っております。

営業研修体制、マネージャー研修体制、人材育成体制など挙げだしたらキリがありません。
しかし、弊社が全く整っていないということではありません。

ベンチャーかつ僕らは営業のプロなので、「日々進歩や成長するために何をすべきか？」という視点が必要です。1か月前に考えた仕組みですら100点ではないかもしれません。

キャリアの選択肢の幅が増えるといいなと思います。

ポジションがもっと増えたらいいな、また自分が目指すポジションに到達するための適切な道筋を教えてもらえるとよりいいかな。

・評価制度の構築と人員の育成
→会社のスピード感に個人のスキル能力が追い付いてない　
→だからこそちゃんと評価されていない人がいる　

・代わりがきかない業務体制の見直し（閑散期でなく繁忙期基準で）
・電話の窓口の見直し
・リモート可能ならリモート体制がもっと整っていってほしい

産休・育休のさらなる充実（子供の預け先の提携がある、時短を小学校卒業まで延長、等）

特にないが、しいて言うなら賞与があれば嬉しい

社員還元にもう少し期待したいです！

・生理休暇を設けてほしい
・沢山新しく人を雇う余裕があればボーナスを出してほしい（ボーナスがなく、手取りも少ない為やりがいを全く感じないです）

新入社員であれば、業務に慣れていなかったり学ぶことも多く、どうしても労働時間が長くなってしまうので、新入社員でも労働時間を短縮しながら成長していける仕組みづくりが必要だと思う。

目標に向けて継続的にチャレンジし続けさせるマネジメント力

新入社員向けの教育制度は改善の余地あると思います。

会社を大きくするために、何が必要かを考えていただきたい。
現状マンパワーがメインになってしまっている。
また、MTGが多くすり合わせをする文化がとても多い。

リモートの導入