株式会社テクノプロ テクノプロ・IT社の「組織課題・改善点」の口コミ・評判一覧

親身に話を傾聴していただき、的確なアドバイス・フォローをくれる社員が多いと感じた

前向きな改善提案が通りやすい環境の整備は重要です。日々、社員が前向き提案を行っている姿をよくみるので、よい環境を維持していけるように私も周りの方々ともに改善提案を積極的にいっていきます。

自己研鑽をしている社員が多いので、自身のキャリアプラン・ライフプランを見直しておくと入社したあとにスムーズに業務遂行可能です。また先輩から親身に聞いてもらえ、アドバイス・フォローをいただけます

大規模プロジェクトに参画させていただき、当方からの改善提案受入れをしてもらったこと。また中核メンバーとして従事し、プロジェクト全員で一丸となり推進した結果、プロジェクトの成功に導けたことが仕事において誇りが持てました。

会社が社員1人1人の望んでいるキャリアプランを一緒に考えていっていただけていること。キャリアプランに沿った教育・改善方針ならびに適格なスキルアッププランについてのアドバイス・フォローをその社員に密によりそい考えてくれることが素晴らしいと感じております

テクノプログループ以外の会社との協業・コラボレーションといった例が少なく、自分達だけでは出来なかった事に対して、他社の強みとコラボする事で新しい領域にチャレンジをもっとしていくべきと考えています。

活躍した人を正当に評価する制度をさらによくブラッシュアップしてほしい。

テクノプロのエンジニアは、他社のエンジニアと比較して、ビジネススキルが高く、自己解決能力が高い。

企業の事業として仕方ないところですが、常に組織が拡張していくので管理組織側が追い付かない場面が多々見られます。こういったところにシステムの導入ができればより効率的な組織運営ができるかと思います。

社員数も多いため全員集合形式でのイベントは少なめです。
社員間の繋がりは限定的になりがちかなと思います。
費用は高くなる可能性はありますが社員間の繋がりを作りやすくする機会を与えてもらいたいです。

各人が所属するチームだけでなくキャリアデザインをサポートするチームもあり、自身の成長のために何が必要か迷った場合にも相談できる環境がある。
また、組織運用の不満などはアンケートを通じて集められた従業員の意見の反映と、その反映させていく過程が発信されている。

リーダーに対する研修は充実していますが、リーダー候補者を育成する仕組みが不十分だと感じています。年々、社員が増えており体制が拡大してはいますが、その受け皿となるリーダー候補者の育成が追いついていない実状もあります。会社全体としてもリーダー候補者に対する教育に力を注いだ方がいいかのかなとは思います。

年々制度は良くなっていると感じるので、とくに気になる点は無いと言うのが正直な意見です。

能力向上の意識はあるものの、会社が投資している研修制度などを生かし切れていない人も多数いるように思えます
会社側はもう少し効率的に周知できると、利用者が増えて会社利益につながるかと思います
また、エンジニア自身に対するインサイト営業、ソリューション営業の能力向上を会社として目指してもいいかと思います

全社的に業務を進めやすい環境を作るべく常に改善しているように感じます
また社員教育や研修にも多くの投資をしているようで、エンジニアのキャリアプランを実現しやすいような支援を受けらてます
会社が大きく専門の部署も多く存在するため技術的支援も受けられるのが強みです