株式会社アクターリアリティーの「組織課題・改善点」の口コミ・評判一覧

コロナの影響で入社してから一度も社内イベントに参加したことがないので、社員の方と交流を深める為にも社内イベントの企画へ参加してみたいです。

基礎的な研修だけではなく、外勤の社員も参加できる応用研修などがあればありがたいです。

会社内での交流が増えてほしいと思っています。派遣先会社内での交流がほとんどになっており、自社内の社員と交流する機会がほとんどありません。派遣先会社からの自分の評価や自分から見た派遣先会社の環境についてなど、業務に関係する内容だけでも話題は多そうですが、機会が少ないのが残念です。（コロナ禍以前は実施されていたようですが。。。）

勤務表をメールで毎月送信するのは面倒なので、勤怠アプリを導入するなどの対応を行い、改善してほしい。

コロナ禍だったこともあり全社員で集まるイベントがなかなか出来ていない状況だったのでこれからは定期的に開催すると社員の帰属意識が高まり、会社の雰囲気がより良くなると思います。

コロナ禍の中で、社員同士の交流が不足していた部分があり、コミュニケーションの場を提供することにより、現場の声を積極的に吸い上げ改善につなげる仕組みが必要。また、部門問わず、目標に向かって協働できる環境を強化していくこと。

大きく２点あります。１点目は、社員の将来に対する不安解消になるため、退職金制度の早期導入です。２点目は、行事の内容や開催方法です。現在２０代、３０代の若手社員が増え、価値観の多様化が進んでいる中、若手の大半が納得できる内容や開催方法を検討すべきと考えます。

社員専用アプリ（コミュニケーションツール）の利用

会社の取り組みや事業がまだまだ浸透していないと感じています。総務という立場上、私自身は新しい取り組みや新事業などいち早く知ることができますが、このワクワクを他の社員の方にも知ってもらえるような施策があるとより活気ある会社になるのではないかと思います。

管理職への一部権限の委譲。

社員の入退社や現場出向の情報が下りてこないことがあるのは改善して欲しい。また、会社の意思決定がしばしば思いつきや勢いで行われがちなのも気になる。

改善点としては、さらなる多様性と包括性の推進が挙げられます。異なるバックグラウンドを持つ人々が活躍できる環境をより強化し、より幅広い視点からのアイデアを取り入れることが望ましいと考えます。また、新たなアイデアを出し合う場を活用したり、コミュニケーションの改善を図る施策も検討する価値があると思います。

出向社員が多いため、研修など出向先への連絡が必須な場合は早めに日程などを連絡してほしい。

本社にいた際にあまり考えられていないwebサイト作成のプロジェクトがあり、プロジェクト終了後に全然サイトが有効に活用されていなかったので受ける仕事を少し考えた方がい位と思った。

私自身が県外の客先に常駐して仕事をしているので、他の社員の方とのコミュニケーションがほとんど無いため、何か行事や会議など、他の社員の方とも交流があると良いなとは思います。