COUXU株式会社の「組織課題・改善点」の口コミ・評判一覧

属人的であり、全部書での予算達成に向けてはマネージャー職・入社歴が長い人がいなければ回らない環境であるため、役割と教育環境の整備をこれから着実に行っていきたい。

違和感を言語化することができれば、社内を変えていくことも可能だと感じます。全体でも20名程度、部署単位だと4〜5名のため、コミュニケーションは基本的には取りやすい環境下にあると思います。
もちろん、仕事量は少なくありませんが、結果会社の規模拡大に貢献できると感じることは多々あるのではないかと思う。

制度の面において、自分たちが作り上げてきた組織哲学（VMVやメンバーのやりがい等）を実装・浸透させていくための制度の制度を上げていく。

難しいことでもやる！と決めて実現ができること。
実現に向けて行動をすること。

海外進出支援会社として10年間取り組んできたこと
海外進出未経験の日本企業が流通を実現できたこと

部署ことの連携がちゃんと出来ている環境になって欲しい。

ほれんそがちゃんと出来てないところが一部あります。

自分で考えて行動する＝サンプルがない状況で動くことが大半なため全体的なことを考えて行動しなくてならない癖がついた

良くも悪くも個人の努力次第で前にも後ろにも行ける。
就業時間にルーズなところは慣れてしまっている現状から直すのは難しそう

顧客の成長を感じた瞬間。

一般社員の教育が必要
自ら学ぶ人を採用することは重要ではあるが教育環境は必要

サービスのコンセプトが決まりきっていない
コンセプトの確定と社内浸透がもう少し必要に感じる

チームで目標達成が出来ている時
部下が成長し、成果を出して輝いている時
チームで課題を明確にし、解決に向けて進めている時

一部リモートで部署によっては対面でコミュニケーションを取る機会が少ないメンバーもいるので皆さんとコミュニケーションを取る行事をもっと増やしたい。